Образец для подражания. Проблема примеры для подражания (по тексту Куделиной) (Аргументы ЕГЭ)

Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Не все миллионеры и знаменитости кичатся своим высоким постом или материальным положением. И в мире немало примеров, когда человек, занимающий высокий пост, продолжает вести скромный образ жизни. Или не оставляет в прошлом юношеские дурачества.

В конце концов, деньги и положение в обществе - не главное в нашей жизни, и, кажется, люди, о которых сайт в этом материале хочет вам рассказать, поняли это.

Просто принцесса Швеции

Самый бедный в мире президент

Хосе Кордано - президент Уругвая, но местные жители зовут его Эль Пепе. Он жертвует на благотворительность почти всю свою президентскую зарплату, что делает его самым бедным (или самым щедрым) президентом в мире. Хосе зарабатывает 263 000 уругвайских песо (400 000 рублей) в месяц. Себе он оставляет только 26 300 песо (40 000 рублей).

Живет в сельском доме на ферме. Воду для домашнего хозяйства президент носит сам из колодца во дворе. Самой крупной покупкой за всё время стал «Фольксваген Жук» 1987 года. У Мухики нет счетов в банках и никаких долгов.

Сеньор Мухика сидит в очереди в поликлинике.

Мэр Лондона

Мистер Борис Джонсон, мэр Лондона, не стесняется ходить без галстука, свободно носит спортивную куртку, рюкзак и велосипедный шлем. Что не удивительно, ведь именно Борис Джонсон является одним из главных сторонников развития велосипедного движения на территории Британии.

Мэр города Рейкьявик

Йоне Гнарре - действующий мэр самого большого города Исландии, Рейкьявика. Этот человек не учился в ВУЗе, был комедийным актером и таксистом, но умудрился в 2010 году создать свою политическую партию и при этом назвать ее звонким именем «Лучшая партия». В состав партии входили преимущественно творческие личности: художники, музыканты, комики, причем никто из них раньше не занимался политикой. Удивительно, но жители города выбрали мэром именно лидера этой партии с численным показателем в 34,7% голосов.

Экс-мэр Нью-Йорка

Майкл Блумберг очень интересная личность, даже если не знать, что у него 13 место в списке самых богатых людей в мире. При этом экс-мэр Нью-Йорка ездил на метро. На фотографии мэр сидит на своем рабочем месте в здании городского совета. На обычной офисной мебели традиционные мониторы, бумаги, графики, какие-то безделушки и... банка арахисового масла рядом с клавиатурой.

Хиппи-миллиардер Ричард Брэнсон

Сэр Ричард Брэнсон - основатель авиакомпании Virgin. За 10 лет ему удалось превратить небольшой музыкальный магазин в гигантский многопрофильный бизнес, разбросанный по всем континентам планеты. Но Бренсон ко всему прочему еще и яркая, нестандартная личность, за что получил прозвище «хиппи-миллиардер». Последняя выходка бизнесмена- появление в аэропорту Чак Фини - создатель знаменитой сети магазинов Duty Free Shoppers. За последние 30 лет он исколесил весь мир, проворачивая скрытую операцию по избавлению от капитала в $7,5 млрд. Он нажил его, торгуя коньяком, духами и сигаретами в своей империи. Его благотворительный фонд The Atlantic Philanthropies вложил $6,2 млрд в образование, науку, здравоохранение, защиту гражданских прав и содержание домов престарелых по всему миру. К 2020 году Чак Фини хочет потратить весь свой капитал на помощь нуждающимся.

Если у вас есть какая-то цель, представляющая для вас нечто совершенно новое, это не значит, что до вас это не сделали тысячи других людей.

Как вы, наверное, догадались из названия статьи, я хочу напомнить об одном из самых эффективных приемов для увеличения своей производительности и сокращения пути достижения цели. Речь идет о поиске образца для подражания.

Вы, конечно, можете идти своим путем, определяя правильное направление методом проб и ошибок, но гораздо эффективнее найти человека, который уже прошел этот путь и перенять его опыт.

Всегда найдется кто-то, кто начал примерно из того же положения, что и вы и достиг того результата, к которому вы стремитесь. Благо в эпоху интернета поиск информации представляет собой простую задачу.

Например, вы хотите улучшить свое здоровье. В этом случае лучше всего найти человека испытывавшего, в свое время, серьезные проблемы со здоровьем, который нашел пути оздоровления, изменил свое состояние и в итоге стал совершенно здоров и прожил долгую жизнь. Это хороший образец для подражания. Еще нужно, чтобы он написал об этом книгу, иначе как вы узнаете о том, как он этого добился.

Даже ли вы хотите сделать что-то революционное, чего до вас никто не делал, то и в этом случае найдутся примеры похожих достижений. В большинстве же случаев мы пытаемся сделать то, что многие уже сделали до нас.

Далеко не каждый человек может дать ценный совет. Советовать пытаются многие, но ценность представляют только советы людей, которые испробовали множество приемов и подходов, выявили те, которые работают и которые не работают и в итоге получили впечатляющие результаты. Они нашли работающие, по крайней мере, для них подходы, и таким образом их идеи уже прошли тест практического применения. Их советы помогут сохранить ваше время.

Вы определяете, что этот человек сделал, чтобы добиться результата, и затем повторяете то же самое. Это позволит продвигаться наиболее эффективно и избежать множества ошибок, которые вы бы сделали, если пробовали все на себе.

Возможно действовать от противного. Если результаты человека вас не устраивают, лучше не делать то, что делает он. Если человек — специалист в области здоровья, но сам не здоров, вряд ли его советы могут принести пользу. Если он консультируют по вопросам управления личными финансами, но не выглядит материально благополучным, вам лучше не следовать его советам. Либо он их не использует, либо сам в них не верит.

Если кто-то пишет книги о достижении успеха, но сам выглядит раздраженным, неудовлетворенным, скорее всего, сам он успеха не добился. Даже если материально благополучен.

В общем не стоит пытаться искать советов от людей, которые сами не получили тех результатов, которых вы хотите, или сами не попадали в ситуацию, в которой находитесь вы. Эти люди, скорее всего, будут давать вам советы из самых лучших побуждений, но они просто не будут работать.

Наверняка, у каждого человека есть какая-то область жизни, которую он хотел бы улучшить. Всегда можно найти человека, который уже получил нужные результаты или книгу, написанную автором, который достиг таких результатов. Тогда предпринимая те же самые действия, даже не всегда понимая всего их значения, у вас существуют хорошие шансы на получение тех же результатов непосредственно для вас.

Модели для подражания важны. Они помогают нам стать теми, кем мы хотим быть, и вдохновляют наc на большие свершения. Важно сделать правильный выбор, то есть впитывать влияние положительного человека, чей пример заставит вас стать лучше. Выбрать пример для подражания из своего круга общения - это не то же самое, что выбрать в качестве примера знаменитость. В этой статье приводятся советы, с помощью которых вы сможете найти людей, которые будут вас воодушевлять.

Шаги

Выбор примера для подражания из своих знакомых

Выберите пример для подражания из знакомых и станьте лучше. Этот человек может помочь вам стать более зрелым и вырасти как личности. Он направит вас в нужном направлении, даст совет и приведет примеры путей вашего развития.

Определите, какие у вас есть плохие привычки и негативные черты характера. Этими вещами должно быть то, что вам не нравится и что вы хотите изменить в себе. Они позволят понять, какими должны быть изменения.

Составьте список того, чего вы хотите достичь. Может, вы хотите жить каким-то определенным образом? Добиться чего-то конкретного? Стать каким-либо человеком? Составьте список всех желаний, которые касаются как вашей личности, так и того образа жизни, который вы хотите вести.

Работайте над укреплением веры в себя. Выбирая пример для подражания, старайтесь верить в себя. Задача поиска примера для подражания заключается в том, чтобы мотивировать вас изменяться к лучшему. Верьте в себя и в свои способности, и так вам удастся стать тем, кем вы хотите быть.

Решите, у каких людей есть те качества, которые вам нужны. Если вы хотите вдохновлять людей, подумайте, кто вдохновляет вас. Соберите все возможные идеи. Почему все так любят этоо человека? Какое послание доносит он до других своими действиями?

• Отличные примеры для подражания можно найти в своем окружении. Эти люди могут оказать существенное влияние на вас. Они могут стать наставниками, а это делает их очень привлекательными для вас.

1. Обратите внимание на людей, которые знают, чего хотят. Такие люди могут стать хорошим примером для подражания. Не стоит брать пример с человека, который кажется идеальным, но сам не может разобраться в себе. Лучше ищите человека, который не будет притворяться кем-то другим.

   Выбирайте человека, в обществе которого вам нравится быть собой. Человек, с которого вы будете брать пример, должен ценить уникальность каждого человека, даже если это означает принятие каких-то странностей. При общении с таким человеком вы должны чувствовать, что вам комфортно быть собой.

   • Цель модели для подражания заключается в том, чтобы подтолкнуть вас к изменениям в лучшую сторону. Если у вас не возникает такого желания при общении с каким-то человеком, лучше взять за пример другого знакомого.

2. Обратите внимание на человека, который находит общий язык с другими. Такой человек будет обходителен с окружающими людьми и сможет нормально общаться с ними. Гораздо проще брать с кого-то пример и понимать этого человека, если он умеет общаться.

   Присмотритесь к людям, которые не являются самыми заметными в своем деле. Гораздо полезнее учиться у людей, которые добились своего благодаря упорству и труду. Очень часто самые большие успехи бывают у людей, которые пошли на большой риск и не прогадали, а не у тех, кто долго работал над какой-либо задачей. Лучше выбирать людей, которые постоянно трудятся ради достижения нужного результата.

   Выбирайте человека, который не похож на вас. Все мы стремимся взять за пример человека, в котором мы видим часть себя, однако такие примеры для подражания не помогут вам двигаться вперед, потому что вы не будете менять в себе те черты характера, которые хотите изменить, а будете укреплять те качества, которые у вас уже есть. Выбирайте человека, в котором будет что-то, чего у вас нет, но что вы хотите видеть в себе.

   Узнайте больше об успехах и провалах этого человека. Это очень важный этап. Нередко знания о промахах человека, с которого вы хотите брать пример, может мотивировать вас больше, чем рассказы об успехах. Зная, что провалы тоже были, вы поймете, что этот человек тоже может совершать ошибки и ничем не отличается от других. Важно учиться на чужих ошибках и работать над собой.

   Найдите человека, который вам подойдет, и проследите за тем, как его достижения в жизни перекликаются с вашими моральными ценностями и убеждениями. Примером для подражания следует сделать человека, которым вы восхищаетесь во всех проявлениях и который ведет здоровый образ жизни.

   • Обращайте внимание на такие качества, как страсть к любимому делу, способность вдохновлять, четкий набор убеждений, приверженность сообществу, бескорыстие, способность принимать других и умение преодолевать трудности.

3. Не стоит полностью копировать человека. Все совершают ошибки, включая людей, с которых вы хотите брать пример. Эти люди должны стать лишь ориентиром, а не образцом. Не стоит слепо следовать примеру других.

   Поработайте над своим собственным стилем. Брать с кого-то пример полезно, но при этом очень важно сохранить индивидуальность. Не потеряйте себя, стараясь следовать чьему-то примеру. Перенимайте те черты характера, которые вам нужны, а все остальное оставляйте как есть.

   • Будьте собой и сохраняйте уверенность в себе. Не копируйте других - выделяйтесь. Если люди копируют кого-то, это говорит о том, что у них нет уверенности в своих силах и нет чего-то особенного, но в этом они не похожи на вас!

   Выбор примера для подражания среди знаменитостей

   1. Выберите пример для подражания из знаменитостей или героя, который добился успеха в той сфере, которая вас интересует. Героем обычно бывает человек, который преуспел в нескольких сферах. Следует узнать побольше об этом человеке из средств массовой информации, а не просто опираться на личные наблюдения.

      Разберитесь, какие у вас есть хорошие качества. Какие у вас сильные стороны? Что вам удается хорошо? Эти качества вам нужно будет усилить и развить, но искать их в примере для подражания не обязательно. Подумайте о своих положительных качествах и о том, каким человеком вы хотите быть.

      Составьте список своих плохих привычек или негативных аспектов личности. Эти качества вам не нужны, их вы хотите изменить. Они будут иметь решающее значение в том, как вы будете меняться.

      Запишите основные качества, которые вы хотите иметь. Вы хотите вести какой-то определенный образ жизни? Добиться чего-то конкретного? Стать другим человеком? Составьте список необходимых вам качеств и стремлений.

      Укрепите веру в себя. Думая, кого взять за пример для подражания, работайте над уверенностью в своих силах. Ключевая цель выбора примера для подражания - мотивировать себя стать лучше. Вам следует верить в себя и в свои способности, если вы хотите стать более совершенным человеком.

      Выберите людей, которые сделали что-то, что вас впечатлило. Это может быть человек, который собрал большую сумму на благотворительность, спас многие жизни, помог нуждающимся или нашел лекарство от какой-нибудь болезни. Отыщите человека, который обладает теми качествами, которых у вас пока нет.

      Помните, что люди не идеальны. Боги могут быть безупречными, а люди нет. Не ждите, что человек, с которого вы решите брать пример, будет совершенным, - он тоже может ошибаться. Попробуйте стремиться к таким же достижениям, как у этого человека, но не пытайтесь повторить его привычки в личной жизни.

      • Учесть этот фактор очень важно, особенно детям, потому что многие знаменитости ведут такой образ жизни, который вы вряд ли захотели бы для себя или своих детей.

   2. Поищите человека, который живет так, как хотели бы жить вы. Если вы хотите стать известным писателем, ищите человека, который преуспел в литературе. Если вы всегда хотели стать медсестрой, обратите внимание на работников в местной больнице, которые посвятили свою жизнь этой работе и кого уважают за их достижения.

      Узнайте все об их успехах и провалах. Важно учитывать не только победы, но и поражения человека, с которого вы хотите брать пример. Нередко промахи других людей мотивируют больше, чем достижения, потому что так вы понимаете, что и этот человек не идеален и способен на ошибку. Важно сделать выводы из этих ошибок и продолжать работать над собой.

      Узнайте, какие у этих людей есть слабые стороны. Многие знаменитости в личной жизни ведут себя так, что копировать их, безусловно, не стоит. Проанализируйте, как слабости людей влияют на их и их карьеру. Помните, что многим известным людям какие-то вещи сходят с рук благодаря их славе и/или деньгам. Определив, в чем заключаются слабые стороны человека, с которого вы хотите брать пример, вы сможете избежать вредных привычек, которые у него есть.

   • Имейте в виду, что если у вас есть образец для подражания, это не означает, что вы должны стать таким же, как этот человек. Сохраните свою индивидуальность. Подражайте человеку, но старайтесь быть собой во всем, что делаете.
   • Подражайте ему или ей, пока не станете образцом для подражания сами; так вы поймете, что добились своего.
   • Истинные образцы для подражания – это те, кто обладает качествами, которые мы хотели бы иметь. Примеры для подражания – это люди, которые повлияли на нас и заставили стать лучше. Человек может не видеть, что он подражает кому-то, пока не заметит свой собственный личный рост и прогресс благодаря этой личности.
   • Выбрав пример для подражания из своего круга общения, попросите человека стать вашим наставником. Так он сможет направлять вас и учить чему-то новому, что поможет вам на пути совершенствования.

   Предупреждения

   • Помните, что люди несовершенны.
   • Если вы неправильно выберете пример для подражания, этот человек может начать пользоваться своим положением и заставлять вас делать вещи, которые выставят вас в невыгодном свете или из-за которых вы будете оказывать плохое влияние на других. Не общайтесь с такими людьми и не подражайте кому попало, не думая.

Вы сами как образец для подражания

Весьма важное значение, разумеется, имеют не только те, кто является примером для вас, но и те, кто воспринимает вас как своего героя – или антигероя. Возможно, уже в данную минуту кто-то смотрит на вас и думает: «Вот каким должен быть менеджер!» или наоборот: «Не хотел бы я стать таким, как этот начальник».

Однажды со мной работал менеджер, который вызывал у подчиненных как раз реакцию второго рода. Он был настолько уверен в своей правоте, что у остальных сотрудников не было решительно никакой возможности проявить себя и отличиться. Он постоянно обращался в службу подбора персонала с просьбой подыскать ему новых сотрудников, потому что талантливые специалисты уходили от него, зарекаясь больше никогда не работать под началом «таких типов». Парадоксально, но и такой метод руководства может быть полезен для личностного и профессионального развития сотрудников – так сказать, по принципу «лечения отвращением». Недаром у многих менеджеров, которые встретятся на страницах этой книги, имеется опыт работы под руководством откровенно плохого начальника: именно этот негативный пример побудил их обратиться к позитивному стилю управления. Это испытание только усилило их стремление стать вдохновляющими менеджерами.

Итак, мы должны выстроить новую модель руководства, на которую могли бы равняться будущие поколения, и навсегда попрощаться с менеджерами, которые делают всю работу сами; менеджерами авторитарного типа, которые требуют беспрекословного подчинения; чересчур мягкими менеджерами, которые боятся говорить правду

В менеджменте нет и не будет места мягкотелости. Эта работа требует настоящей отваги, решительности и полной самоотдачи.

Зато можно сполна насладиться волнующей возможностью быть менеджером в наше интересное время, когда появляются совершенно новые подходы к управлению. У вас есть шанс стать для окружающих воплощением их надежд и идеалов.

Выводы

Вдохновляющие менеджеры никогда не перестают учиться – именно поэтому они так хорошо делают свою работу.

Научившись понимать себя, вы сможете лучше понимать и других людей.

Развив в себе чуткость, проницательность и наблюдательность, вы станете работать гораздо эффективнее.

Некоторые навыки вдохновляющего менеджера могут быть у вас от природы, другим вам придется учиться.

Новые знания можно получать из самых разных источников: можно учиться у родных и близких, деловых партнеров и подчиненных, коллег и значимых для вас людей, которых вы считаете образцом для подражания.

План действий

На сегодня

Примените на практике новые знания, полученные вами на прошлой неделе. Оцените, насколько хорошо это вам удалось и насколько полезными эти умения будут для вас в будущем.

Наблюдайте за собой в течение дня – как вы себя ведете, какое впечатление производите на окружающих? Можете ли вы служить для людей образцом для подражания – или скорее «антиобразцом», дающим пример отталкивающего поведения? В конце дня обобщите свои наблюдения и определите, какую пользу вы смогли извлечь из этого «упражнения».

На следующую неделю

Изучите возможность проведения опроса по методу «360°», чтобы больше узнать о том, как вас воспринимают члены вашей команды и коллеги. Попросите отдел персонала помочь вам найти тренера или наставника, с которым вы могли бы обсудить полученные результаты.

Попытайтесь определить недостатки своего стиля управления и проанализируйте, к чему это приводит. Если сами вы не можете ответить на данный вопрос, попросите коллег или членов вашей команды высказать свое мнение о вашем поведении и будьте готовы выслушать все, что они вам скажут.

На следующий месяц

Найдите коллег, которые тоже хотели бы развивать эмоциональную «мускулатуру», и создайте с ними «тренировочную группу». Пусть каждый из вас рассказывает о конкретной рабочей ситуации, с которой он столкнулся, а остальные помогают ему ее анализировать, высказывая свое мнение о поведении этого человека и давая советы.

Договоритесь о регулярных встречах один раз в месяц.

Если вам нужна информация о методиках обучения, обратитесь в отдел персонала или почитайте подходящую книгу.

Сами привезем! 2005 год ознаменовался началом доставки дистрибьюторам. Была проделана колоссальная работа по просчету и воплощению в жизнь всего этого процесса. До этого момента все дистрибьюторы самостоятельно забирали товар. Мы же решили взять процесс в свои руки